コカ・コーラ・ヨーロピアン・パートナーズ社様　Board導入事例

Boardで経営計画立案機能を統合 -日用消費財のサプライチェーン、生産から配送までデジタルによるドライバーベースの計画を実現

コカ・コーラ社の「サプライチェーンを変革したい」というご要望を出発点に、
・財務をより簡潔にする
・計画立案を自動化する
・レポート作成を最適化する
という3点を指針として課題を把握し、その解決に最適なBoardソリューションを導き出した事例をご紹介します。

◆Boardプロジェクトの概要
• 部門：サプライチェーンファイナンス
• 導入ソリューション：統合経営計画 – サプライチェーンのデジタルによるドライバベースの計画および予測
• プロジェクトの範囲：製造（48工場）、倉庫（85拠点）、清涼飲料の業務および物流
• 対象ユーザ：CFO、SCM責任者、財務責任者、部門責任者および工場責任者

◆Boardについて
「Board」は、経営管理、予算編成とBI、アナリティクスが融合した経営管理をワンストップで実現するプラットフォームです。
【BOARDの主な特長】
・トップダウンや積み上げ予算
・バージョン管理
・シナリオ別予実分析
・組織配賦やセグメント配賦
・予算明細の管理や実績との突き合せ
・為替シミュレーション
・管理連結予実