CFO組織を進化させるFP&Aの5つの重要項目

FP&Aを形作り、財務部門を新たなレベルに進化させるFP&A、5つの主要トレンド

財務部門や、その監督するFP&Aプロセスを、さらに重要かつ影響力を大きく位置付ける5つの進化した考え方とは？

1. CFO組織の自動化
　データ管理からデータ分析への転換
2. シナリオ計画の俊敏性
　課題の予測とより迅速な対応
3. 予測計画
　エンドツーエンドの計画プロセスの一環としての正確な予測
4. コラボレーション
　増加を続けるリモート従業員に対する透明性の高い計画・分析の提供
5. 拡張計画・分析アプローチの採用
　CFO組織以外へのFP&Aの原則の導入

Boardは、業界トップクラスの意思決定プラットフォームで、主要プロセスにおけるデジタル変革を推進してきました。Boardによってビジネスインテリジェンス、計画立案、および予測分析を統合することにより、企業内で単一かつ正確なビジネス情報の完全なビューを生成し、実用的な洞察を得ながら、会社全体のパフォーマンスを完全に制御できるようになります。 H＆M、Toyota、Coca-Cola、KPMG、HSBCなどのグローバル企業が、Boardにより意思決定のデジタルトランスフォーメーションを実現しています。