アパレル物流 3PL事例集

当資料では、品質と効率を両立するアパレル物流の3PL事例を
ご紹介しております。

ECを中心とした販促物流を一括委託したS社様の事例をはじめ、
マテハン機器導入と作業設計の改善提案で、煩雑な返品業務を
効率化したP社様の事例などを掲載。

高品質なアパレル商品を最高級の状態で購入者様にお届けするためには
入出荷・保管・物流加工から配送までのロジスティクスの工程においても
熟達した取り扱いが必要となります。ぜひご一読ください。

【掲載事例】
■CASE1 小規模でもOK、ECを中心とした販促物流を一括委託
■CASE2 催事セールからの返品対応を効率化
■CASE3 店舗用のRFIDタグを倉庫でも活用
■CASE4 大規模ECの物流業務を一括アウトソース
■CASE5 通販から実店舗への事業拡大を、物流の強化でサポート

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手術用医療機器を病院に販売、提供するZ社にて、専門性の高い
医療機器物流のアウトソースを実現した事例をご紹介します。

同社では、管理簡略化、輸送コスト低減のため、専門業務と
物流業務を一拠点に集約したいといった課題がありました。

そこで当社に使用済み手術器具の返却に伴う洗浄、除菌、
検品作業を受託することで、拠点集約に貢献しました。

【事例概要】
■課題
・管理簡略化、輸送コスト低減のため、専門業務と物流業務を一拠点に
集約したい
・緊急手術の際に、即時対応で病院に機器を届けなければならない

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当資料では、EC物流やアパレル物流、コスメ物流など幅広い業界の事例を
ご紹介しております。

弊社サービスをご利用いただくことで
・早期稼働
・コスト削減
・返品対応の効率化
・一貫委託
・短期大量の発送
等様々なケースに対応可能！

ぜひご一読ください。

【掲載事例（抜粋）】
■CASE1 短期・大量の発送にも充実対応！
■CASE2 化粧品物流のすべてを一貫委託！
■CASE3 小規模でもOK。ECを中心とした販促物流を一括委託！
■CASE4 繊細な理化学機器の物流網に、品質とスピードを両立！
■CASE5 新商品発売後に注文殺到！ECプラットフォームで物流改善

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アパレル企業のP社様のソーターによる返品業務効率化の事例を
ご紹介します。

同社では、催事セールからの煩雑な返品作業の効率化が課題で、
返品された商品を人手により色、サイズ、品番別に仕分け、検品し、
手作業でデータを記録していました。

そこで、出荷で使用していたピースソーターを返品処理にも導入。
自動でSKU(服の種類)毎に仕分けを実施し、更に返品処理情報も
自動でデータ保管するなど、作業の大幅な効率化を実現しました。

【事例概要】
■課題
・セール品の返品は店舗からの返品と違い、SKUがバラバラで入荷する
・入荷データがなく、センターで明細作成が必要になる

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アパレル企業のC社様にて、RFIDリーダーを導入した事例をご紹介します。

同社では、物流コストは抑えたいが、販売の拡大に伴い物量が増加。
また、配送会社の集荷時間の締め切りが早くなっているといった課題が
ありました。

そこで、店舗で使うRFIDを倉庫でも活用。結果、服1点あたりの倉庫作業費を
20%以上削減。さらに、検品時間が8分の1となり、集荷締め切り時刻前に出荷
作業が完了という効果が得られました。

【事例概要】
■導入前
・一点ずつタグを探してハンディでスキャン
■導入後
・ゲートを通すだけで一括検品が可能

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アパレル企業のT社様にて、スマートインポートによるコスト削減を
実現した事例をご紹介します。

同社では、新商品投入時に倉庫の人員と場所に追加費用がかかり、
また繁忙に伴い、出荷遅延が発生する課題がありました。

対策として、スマートインポートを導入。結果、作業単価の安い
海外で業務を行うことにより、月間加工作業費10％削減。
また、滞留時間解消により店舗へのリードタイム短縮を実現しました。

【事例概要】
■導入前
・人員・スペースのキャパシティオーバー、出荷遅延
■導入後
・入荷検品、店舗別仕分け・初回配分の特定業務をベトナムに移動
・貨物が倉庫に到着後、すぐに店舗へ配送可能

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歯科卸企業のM社様にて、柔軟な立地とオペレーションの提案を
行った事例をご紹介します。

同社では、自動倉庫が老朽化し、移管したいが予算に限りがある、
顧客ごとに異なる受注締切時間に対応しなければならないといった
課題がありました。

そこで、既存拠点に隣接する当社拠点を提案。
自社倉庫で行っていた30バッチ/日以上あるオーダーの複雑な業務の
アウトソースを実現しました。

【事例概要】
■課題
・自動倉庫が老朽化し、移管したいが予算に限りがある
・顧客ごとに異なる受注締切時間に対応しなければならない
・既存配送網をそのまま活用したい

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カタログ通販からリアル店舗へとビジネスを拡大してきた
アパレル企業D社様のさらなる店舗拡大に対して、新拠点設立を
ローコストで実現した事例をご紹介します。

同社は、売上の拡大に現センターがパンク寸前。でも、初期投資は
抑えたいという課題がありました。

そこで、プラットフォームを活用し、短期間で新センターを設立。
拠点新設により店舗向けの物量増加に対応が可能となり、さらに
既存設備活用で初期費用を削減という効果が得られました。

【事例概要】
■課題
・店舗拡大を進めており、現行拠点ではキャパシティが足りない
・店舗向け物流も、通販物流の体制で運用していたため、作業が非効率的

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精密機器レンタル企業のV社様にて、ポケットWIFIレンタル
機器物流のアウトソースを実現した事例をご紹介します。

都心ビル内で行われていた業務を空港近くの倉庫へ移管。
納期厳守に加え、細かいパーツ、充電管理が必要な業務を
アウトソース。

空港に近く、問題が生じた場合でも再送等の緊急対応を迅速に
実施することが可能になりました。

【事例概要】
■課題
・レンタル機器の為、早期返却やイレギュラー対応ができるよう空港に近い
物件が良い
・連休時の繁忙期対応に、通常以上の人員が必要

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化粧品企業のY社様にて、化粧品物流のトータル・ソリューションを
実現した事例をご紹介します。

輸入化粧品・医薬部外品の一貫物流を受託。当社にて化粧品製造業認可
(包装・表示・保管)を取得。

国内販売用の製造ラベル貼りまでサポートします。

【事例概要】
■課題
・輸入化粧品を国内で加工・販売するための手続きが煩雑
・ビジネス拡大に伴う物流業務の増加

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生命保険企業のA社様にて、受発注システム導入、販促物管理の
アウトソースを実現した事例をご紹介します。

お客さまの全国の支社・支店で行っていた販促物の在庫・受発注管理
業務を当グループがワンストップで受託。

受発注業務の効率化、オンデマンド印刷による在庫削減を実現しました。

【事例概要】
■課題
・全国の支社・支店は代理店からの受注業務に追われていた
・全国の支社・支店で在庫を保管し、保管費用がかさみ、無駄な在庫が滞留

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健康食品通販企業のQ社様にて、効果的な倉庫/配送設計に
より、通販に適したSCMを実現した事例をご紹介します。

健康食品通販特有の多品種チラシ同梱作業を、効果的な
マテハンを導入し自動化。

配送網を見直すことで、お客さまのビジネスモデルに
合わせた物流を実現しました。

【事例概要】
■課題
・バーコードがなく手作業でチラシを多品種同梱するため時間がかかる
・九州から消費者の多い首都圏への配送はリードタイムが長い

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消費者向け、即席麺を販売するI社にて、即席麺の
食品加工業務アウトソースを実現した事例をご紹介します。

別工場で製造した具材を物流拠点にてセット組作業を
行うことで、拠点を集約。

海外輸出まで一貫物流を受託します。
ご用命の際は、当社へお気軽にご相談ください。

【事例概要】
■課題
・各具材をそれぞれ別工場で製造しているため、セット組みする拠点が必要
・消費者の手に届く食品のため、衛生面、異物混入に対して細心の注意が必要

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当社が処方箋配送を専用便輸送するメリットについてご紹介します。

薬剤師業務に集中できるので業務効率化が可能。
配送先の個別の要望に応えられ、コストを抑えることができます。

店舗様ごとに正確なルートなどの情報を入れたカルテを作成し、
当日の回収・納品先様からのご要望に柔軟に対応致します。

【専用便輸送することによる強み】
■ドライバー教育
■ドレスコードの徹底
■店舗カルテの作成
■イレギュラー対応
■遠い場所でも対応可能
■課題・要望の把握

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ガラスメーカーのH社様にて、プラットフォーム物流で、新規事業の
初期費用を抑制した事例をご紹介します。

新規事業であるEC部門の立ち上げに際して、プラットフォーム物流を
ご利用いただくことで初期費用抑制と品質を両立。

他のお客さまと共用のプラットフォーム設備を活用。
豊富な経験・ノウハウを生かした入荷時の緩衝材梱包対応でデリケートな
ガラス商品を守ります。

【事例概要】
■課題
・EC部門が新規事業であるため、初期費用と品質の両面を検討する必要があった
・商材がデリケートであるため、外部委託先選定は、機能と品質面を重視

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理化学機器や研究用品の販売を行う越路商会様へ、当社の
「シームレスECプラットフォームサービス」を導入した事例を
ご紹介します。

ECサイトでの受注後、早く正確にお客様へお届けできる物流網の
構築が課題でした。

当サービスを知り、扱っている商材との相性の良さや、品質・コスト・
リードタイムを削減できる点に魅力を感じ、最終的には、依頼に対して
スピード感を持って対応して下さったのが、決め手となりました。

【課題】
■ECサイトでの受注後、早く正確にお客様へお届けできる物流網の構築

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