株式会社アイピック
最終更新日：2023-01-13 17:25:34.0
一日工場診断のご案内
一日工場診断
当社では、経験豊富な専門コンサルタントの視点から自社の課題や問題点、
機会損失領域を客観的に把握していただくと共に、それらに対して
どのような考え方、進め方で改革していくか、経営者にフィットした具体的な
解決策をご提案する『一日工場診断』をご提供しております。
生産工場や設計部門等の実務の現場を精査し、作業や業務の実態から
機会損失要因を裏付けと共に洗い出し、生産管理・工程管理システムの
是正事項と共に収益革新の処方箋としてお示しいたします。
【工場診断で目指すもの】
■現場や業務の実態を精査
■事実関係の把握
■あるべき姿とのギャップ
■経営革新レポートと支援企画
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 （詳細を見る）
取扱会社 一日工場診断のご案内
■実践コンサルティング ・生産部門の生産性向上と生産体質革新 ・ホワイトカラー部門の業務の効率化と業務体質革新 ・サプライチェーンの仕組みの構築による経営の資産回転率の向上 ・物流システムの再構築による物流体制の変革 ・開発・設計部門の効率化の追求と新製品開発能力の向上 ・営業力・マーケティング力の強化支援 ・トータルコストの低減（コスト1／2化戦略） ・TQM（総合経営品質向上）による経営体質革新 ・PLM／CPCによる製品開発競争力の強化 ・ISO9000、ISO14000（他） ■経営診断・工場診断 ・課題・問題点をアドバイスすると共に、変革の処方箋を提示 ■セミナー ・経営トップマネジメントセミナー ・講演会 ・技術セミナー ・企業内研修
一日工場診断のご案内へのお問い合わせ
お問い合わせ内容をご記入ください。
