【生産スケジューラ導入事例】宝時得機械(中国)有限公司 様

宝時得機械(中国)有限公司様では、ITグローバル化戦略を浸透し、IT技術
による生産管理レベルアップのため『Asprova』導入を促進しました。

計画作成の属人化を解消し、手動計画から自動計画に変更により、
計画精度の向上＆効率化を実現。

「Asprova」の高速スケジューリングで設備能力や材料在庫、ラインネックの
可視化により、迅速な計画調整で正確に納期回答できるようになりました。

【プロジェクトの範囲】
■組立工場：組立ライン、22か所のワークセンター
■モーター工場：モータ関連のケーブル製造
■加工工場：鋳造、機械加工、メッキ、熱処理、外注関連
■成型工場：射出成型、コーティング、アニーリング

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 （詳細を見る）