【Asprova導入事例】住江織物株式会社 様

住江織物株式会社 様の主要品目である床材や椅子張地は、数多くの工程を
経て作られており、全体の作業の流れが混乱した状況にありました。

そこで、“工場の現在の稼働実績を把握する”ことを第一の目標に掲げ、
製造工程全体を管理するため『Asprova』を導入。

ボトルネックの工程や適切な投入ロットの「見える化」を実現しました。
また、計画立案時間が半減し、仕掛在庫量も約45～50％削減することが
できました。

【導入の主たる効果】
■見える化
■在庫削減
■計画精度向上
■計画サイクル短縮
■工程情報の共有化

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