社内現場改善・新商品提案制度をアナログからデジタルに変えませんか

社内改善提案制度はアナログではとにかく時間と労力がかかります。
そんな組織課題を『Hirame-ku for Factory』ですべて解決いただけます。

製造業で通常行っている現場改善提案制度や商品提案制度の一連の工程を
デジタル上で機能を搭載。PCやご自身のスマホから投稿ができるため、
忙しい現場社員の投稿率の向上が期待できます。

インセンティブの集計や運用稼働率が自動集計され、評価やフィードバックも自動で当事者に通知が届くため、間接部門社員の実働が著しく軽減されます。

【特長】
■2カ月無料トライル実施
■現場改善案の収集が1.5倍集まる
■アイデアの提案環境と仕組みが整備
■楽しくアイデアの共有と蓄積
■自動集計だから運用が超簡単

※詳しくは
サービスサイト
https://hirame-ku.jp/factory
もしくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 （詳細を見る）

株式会社ミナミダ様では、以前より改善提案制度(エクセルor手書き)を
行っていましたが、運用面が煩雑化しており、評価をする社長自身も、
アイディアの集約をする運用責任者も、提案を出す社員も大変な状況でした。

そこで、当社のクラウドサービス『Hirame-ku』を導入。

導入後は、提案をタイムリーに社員全体で共有できるようになりました。
また提案数が増えることで、生産性の向上、コスト削減も期待できます。

【事例概要】
■課題
　・改善提案制度(エクセルor手書き)を行っていたが、運用が大変
■結果
　・社員全体で提案をタイムリーに共有できるようになった
　・提案レベルの質の向上も期待できる

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 （詳細を見る）

株式会社ターン様では、客体的な組織的思考を変革させようと様々な
取り組みをしていましたが、思うような組織活性化が図れていませんでした。

そこで当社のクラウドサービス『Hirame-ku』導入を決断。

導入後は、従業員の主体性が高まり、さらにアイデアを5つの販売店同士で
タイムリーに共有できる為、提案レベルの質の向上も期待できるようになりました。

【事例概要】
■課題
　・客体的な組織的思考を変革させたいが思うような組織活性化が図れない
■効果
　・多くの従業員の主体性が向上
　・販売店同士でアイデアをタイムリーに共有できるようになった
　・提案レベルの質の向上が期待できる

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 （詳細を見る）