AGEC株式会社　会社案内

当社では、アメリカで生まれた、建築生産システムのひとつである
『CM（コンストラクションマネジメント）』を取り入れており、
建築請負会社・設計事務所・現場の作業を行う会社との間にはいり
プロジェクトマネジメントを行っています。

建築請負会社に丸投げせず、現場の作業を行う会社への直接の指示も
行うため、無駄な作業の削減が可能。

また、当社が現場にて品質管理を行うことで建築品質の向上にもつながります。

【メリット】
■発注者の重い責任を回避でき、手間が省かれる
■予算と実施価格の差がほとんどなくなる
■適正価格査定をするので、品質低下の妨げにはならない
■思いに近い設計者を選択し、思いに近い建物が完成できる
■完成後の後悔感がほとんどない　など

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。 （詳細を見る）

CMシステムを利用すれば、「追加工事等で最終的に予算にあわなくなる。」
「プロジェクト終了後、ほんとに建設計画が成功だったのか不安になる。」
といった問題を解消できます。

当システムは発注者の重い責任を回避でき、手間が省かれ、予算と実施
価格の差がほとんどなくなるメリットがあります。

また、適正価格査定をするので、品質低下の妨げにはなりません。

【メリット】
■発注者の重い責任を回避でき、手間が省かれる
■予算と実施価格の差がほとんどなくなる
■適正価格査定をするので、品質低下の妨げにはならない
■思いに近い設計者を選択し、思いに近い建物が完成できる
■追加工事についても、工事途中で協議するため追加要否判断がつきやすく、
　追加見積での齟齬は少ない
■完成後の後悔感がほとんどない

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 （詳細を見る）

建築は内装材や家具の商品を除けば、全てオーダー品です。
そのオーダーを請け負ってくれる人々を安易に選んでは、後悔するだけです。

建築は多額な金額が掛かるもの。そして、プロジェクトが進めば、後戻りが
非常に困難です。

依頼する業者の特長やメリット・デメリットを考え、建築プロジェクトの
始動段階からしっかりとした準備を行うことで、失敗のリスクを最小限に
抑えることが可能です。

【失敗しないためのポイント】
(1)建築で失敗しない秘訣は、入念なプロジェクトプランにある
(2)「建設会社は大きい方が良い！？知人がいるから頼む！？」
　なんて考えは持たないで下さい
(3)設計事務所のコストマネジメントまで期待するのは危険

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 （詳細を見る）

ミスミ様は「世界の製造業の裏方」を標榜し、QCT(品質、コスト、納期)の
強化を目指しており、2006年持たざる経営から、一部持つ経営にシフトしました。

同社はミスミ生産パーク建設の経営判断を下し、1期工事では何とか
社内のリソースを使ってしのいだものの、QCTにおいて、合理的ではなく、
2期工事ではより合理的に建設投資のマネージをするように、トップからの
ミッションがありました。

このプロジェクトの責任者として悩んでた頃にAgecと出会いました。

当社はQCTについて、設計事務所がやや過剰ぎみに設計している内容を
合理的な設計に変更し、事業計画上大きなウェートをしめる建設投資を
合理的に10％削減。「この事業経営に大きく寄与してくれました。」との
お声を頂きました。

【概要】
■お客様名：株式会社ミスミグループ(本社)
■依頼したきっかけ
・1期工事ではQCTにおいて合理的ではなく、2期工事ではより合理的に
　建設投資のマネージをするように、トップからのミッションがあった

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