ゲートアソートシステム『GAS』

『GAS』は、それぞれの棚(間口)にゲートを設け、コンピューター制御により
開いたゲートにしか投入できないゲートアソートシステムです。

1時間あたり1ユニット1000～1200ピース程度(一例)という高い生産性を
発揮するだけでなく、ミスをさせない仕組みを追求しました。

お客様の要望に合わせて毎回設計していくので、間口の数や大きさや
ユニットの仕様など、自由度の高い選択肢をご提供できます。

【特長】
■仕分けと同時に検品できる
■熟練度不要の簡単操作
■作業者のストレスを大幅に軽減
■カスタマイズして導入
■設置・移動・拡張が可能

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 （詳細を見る）

アリババグループに「GAS」を導入した事例をご紹介いたします。

中国におけるGASの販売総代理店契約をしているPLOG社がアリババグループの
物流を担う菜鳥集団から物流受託しており、4センターにおいて、約5,000間口の
GASを導入しました。

中国の年間最高クラスのショッピングイベント、通称ダブルイレブンへの
出荷作業も行い、ミスなく高い効率の出荷作業を実現することができました。

【事業概要】
■導入企業：物流関連
■導入製品：GAS

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マガシーク株式会社様の在庫切れよる機会損失を削減した事例をご紹介いたします。

アパレル通販「マガシーク」様に関する記事が、ECのミカタに掲載されました。

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女性向け下着を扱うワコール流通株式会社様に「GAS」を導入し、
作業スペースの削減とピッキング効率が向上した事例をご紹介いたします。

物流業務の標準化と効率化を推し進めていました。

GAS導入後は、ピッキング効率はシングルオーダーピックからトータルピックに
変更となったため大幅に上がりました。

【事例概要】
■課題
・物流業務の標準化と効率化を進めていた。
・新作は、受注から出荷まで1週間ほどのリードタイムがあった
■結果
・作業スペースの削減
・ピッキング効率の向上

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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タワーレコード株式会社様に「GAS」を導入し、生産性が2倍になった事例を
ご紹介いたします。

通販事業の売り上げ拡大に対し、仕分け・検品での人手不足・能力不足に
悩んでいました。

GAS導入後は、仕分け兼検品を行うことで生産性が2倍になり、出荷ピーク時
でも問題なく対応できるようになりました。

【事例概要】
■課題
・人手が必要で、無駄が多く処理しきれなくなっていた
・仕分け後も検品工程の負担が多かった
■結果
・生産性が2倍になった
・出荷ピーク時でも問題なく対応できるようになった

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