Brew株式会社　会社案内

当社では、コンサルタントが過去の実施経験から「やりっ放し研修」に
なってしまう原因・要因を課題整理し、実際の打ち手を導入する
お手伝いをいたします。

例えば、人材育成、「やりっ放し研修の削減」に関する、部分的な
コンサルティングをお引き受けし、ノウハウ的な情報や方法論の
共同創造や、貴社の作業を軽減させるためのマンパワー面のご支援など、
課題とご予算、優先課題に応じて、プランいたします。

【実際のコンサルティングステップ】
01.現状リサーチ
02.各ステークホルダーごとの役割と課題整理
03.3ステージに課題と仮説の打ち手を分類
04.打ち手の実施優先順位決定
05.施策の企画・実施の分担
06.導入後の効果測定と、課題からの打ち手修正

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。 （詳細を見る）