【ユーザー訪問 Vol.３】株式会社富士

社内ルールを徹底し高精度の生産管理を実現。4割以上あった納期遅れが実質ゼロに

株式会社富士の生産管理システムが力強い成長曲線を描いています。

過去、幾度かの失敗を経て、藁をもつかむ思いで導入した「TPiCS」が
今では職場の隅々にまで浸透。在庫や工程管理が適正化され、
ひと頃は40%以上あった納期遅れも実質ゼロとなりました。

「最近は『技術は一流、管理は三流』なんて、誰からも言われなく
なりました。現状に満足することなく、さらなる上を目指し果敢に
挑戦していきたい」と藤井康代社長は笑顔で話します。

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