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経営成果に直結する改善指標の取り方と評価方法【オンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートす…
このような職場におすすめです ・工場の報告では改善成果が出ているが経営成果が見えない ・改善指標は単年度の効果金額だけである ・改善は進めているが、マンネリ化している ・社員が改善活動にやらされ感があり消極的である ・定常作業が忙しくて指標を取る時間がない...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社アステックコンサルティング
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公民連携事業・PPP・PFI事業参入を考えている企業、融資を考えている…
ている企業、融資を考えている銀行を対象に、 融資関連の考え方・必要な業務を解説。 コンソーシャムチーム、代表企業のプロジェクトリーダー、ファイナンシャルアドバイザー として必要な知識、融資金額の算定方法、融資の実行時期、融資の性格の必要な考え方・ とらえ方、銀行の選択の仕方、銀行との交渉の方向性などを詳説します。 【セミナー詳細(一部)】 ■開催日時:2024年2月13日(火)...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社日本計画研究所
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【アフターコロナ時代の動画制作】こんなお悩みありませんか?
[Case1]映像などの素材はあるので安く組み上げたい。 ✘ 動画作成の見積をとったら、とんでもない金額が出てきた。 ✘ 役割分担して現実的な費用感で制作してくれる業者はないだろうか。 [Case2]尺が少し長くなっただけでアプリが落ちる。 ✘ 教育動画は尺が長く、一般的なオフィスのPC...
メーカー・取り扱い企業: 株式会社NA-MU
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【コラム】➃-➃中小企業の社長は人種 スピードを求める気配りの人
コラム記事をご紹介します
うなってと直ぐに報告を求める。経営者は会社の事を365日24時間考えている人であり、そうでもしないと決め事が進まないのである。 ■経営者は気配りの人 経営者は気配りの人である。 数字の合計金額が少しでも違えば鬼のように怒るし、カレンダーや額縁が歪んだら直ぐに直さないと気が済まないし、食事に行けば食べ方・呑み方・振舞い方まで事細かに注意する。 これは正しい習慣づけをしているのである。...
メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社
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