【コラム】➂全社員参画型の経営計画書➁

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せ、社員・パートナーが戦闘を役割に応じて実践するから統一体としての力が発揮できる。つまり、公開経営に基づく全員参画が基本なのである。 この階層別の作成段階が最も効果的な実践的教育になり、社員が自己の存在価値・役割を認識する。 そして、この事が経営参加意欲の向上につながり、社員層の資質向上へとつながるのである。 計画書をつくり、発表会はやるが、計画書は翌年の発表会まで１年間、机の中...

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【コラム】➃-➂中小企業の社長は人種経営者は口やかましく判断する

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等の道義にはうるさいし、嘘をつかれたり、約束を守らない事が大嫌いである。 ■経営者は白か黒かを判断する人 中小企業の経営者は独自の対処法を身につけている。苦労を苦労と思わない、見せないように自己訓練したり、孤独感を和らげる術を身につけていたり、清濁併せ呑む事を体に覚えさせている。経営者は白か黒かを判断する人である。しかし、今は判断出来ない、しない方がよいグレーゾーンの判断もある。色々な事が...

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