経営コンサルティング | イプロス都市まちづくり

経営者は本業である事業そのものの強化に専念できます！ ※財務リスク診断…

当社では、『資金調達力強化コンサルティング』を提供しております。借りたい時に融資を受けられる可能性が今までより格段に上がるほか、後継者候補にしたい人物がいる場合には、金融機関との関係性構築の過程で経営者マインドを叩き込むことが可能。プログラムは5つの個別テーマから構成され、全てが密接に関連しています。したがって、個別相談の場で御社の問題点を明らかにした上でテーマを決...

メーカー・取り扱い企業：株式会社村上経営コンサルティング

【コラム】ガラス張りの経営が曇りガラスの経営に陥っていませんか？

会社の業績をオープンに！具体的に共有化することが重要です ※財務リスク…

日常的に使われる「ガラス張りの経営」というフレーズは、企業経営に関するポジティブなイメージが張り付いているフレーズとも言えます。その目的は、経営者と社員との間の溝をなくし、会社全体を一枚岩にしていくためです。しかし、このガラス張りの経営ですが、いろいろなやり方をお見受けします。経営者の役割として、熱い思いを語り続けることもとても重要です。しかしそれだけにとどまらず、具体...

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スモールM＆A（事業承継）コンサルティング

後継者選びとそれに伴う課題把握と解消についてサポート！ ※財務リスク診…

当社では、『スモールM＆A（事業承継）コンサルティング』を提供しています。プログラムは、「売手アドバイザー（FA・代理人）」と、「買手アドバイザー（FA・代理人）」の2つの個別テーマで構成。しっかりとした事業承継の道筋が前倒しで構築できれば、あとは、一点の曇りもない状態で、先代経営者として経営の引継ぎに専念できるようになります。ご用命の際は、当社までお気軽にお問い合...

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魂を込めた事業計画の構築運用術

時間・労力・お金を圧縮可能！当社業務メニューをご紹介 ※財務リスク診断…

当コンサルティングメニューは、『魂を込めた事業計画』の構築運用術の伝授、そして、その仕組みが社内で自走していくことを実現します。「盤石の財務基盤」とは、資金ショートとは完全無縁の状態。その財務基盤を持った会社を後継者に胸を張って引き渡せるような会社です。経営のバトンを渡す側も、受け取る側も、自社の輝く未来を確信しています。そういう会社を1社でも多く創出することが、当社の...

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【コラム】スクラップアンドビルドを決断した時点で、経営者の負け

あなたは、順風満帆だからこそ悲観的に経営を進めていきますか？ ※財務リ…

スクラップアンドビルドという言葉は、店舗閉鎖に限らず、それが用いられる局面で様々な意味を持ちます。「現状を壊して、新たなモノを創り出す」という意味で、目的は、行き詰った現状を打破することにあります。企業経営においてこの言葉が使われる典型例として、飲食業や小売業などを営む企業が拠点展開している中での、一部の拠点が不採算に陥り、それが将来的に挽回できないという予測に至った際に、...

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【コラム】朝令暮改こそが中小企業経営者にとって不可欠な理由

中小企業経営者が躊躇なく行うべき朝令暮改について解説！ ※財務リスク診…

「朝令暮改」、よく耳にする言葉です。特に集団を率いるリーダー的存在の言動の特質を表現する際によく用いられます。基本的意味合いは、「朝言っていたことと違う事を夕方には言い出す。なので安定していない、あてにならない」というものです。この朝令暮改ですが、この時代において、企業経営者にとってとりわけ中小企業経営者にとって、欠くべからざる資質として認識すべきです。自社の経営を進め...

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「企業価値の毀損防止」を大企業だけの問題と片付けてはいけない理由

すべての企業に当てはまる重要な経営課題！当社コラムをご紹介 ※財務リス…

最近の企業経営者が関心を寄せるワードの一つに「企業価値の毀損」があります。平たく言うと、企業不正により当該企業の信用度が失墜して株価が大幅に下落し、結果的に企業の時価総額が著しく減じるという意味です。このように書きますと、「企業価値の毀損とは上場企業に限ったことで、我々中小企業には関係のないことだろう」とお考えの中小企業経営者がおられるかも知れません。しかし、それは誤りです...

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事業再構築補助金の申請支援サービス

事業再構築補助金の申請支援なら当社にお任せください（完全成功報酬で対応…

当社では、事業再構築補助金に特化した申請支援を行っております。（当該サービスは、弊社に併設している村上公認会計士事務所（認定経営革新等支援機関）が行います。）貴社ではこのようなお悩みはございませんか？・事業再構築補助金を検討しているが、内容が複雑で分からない・以前、事業再構築補助金に申請し不採択だったが、不採択の理由が分からない・自社が該当するかどうか分からないし、誰に聞い...

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社員からの待遇改善要求など躊躇なく却下すべき。それはなぜか？

経営者の視点レベルについてコラムでご紹介！ ※財務リスク診断資料進呈中…

経営者とお会いすると、「ウチの社員は待遇改善の要求を頻繁に言ってきて、その対応にいつも時間を取られて結構困っているんです」というお話しを時折りお聞きします。この場合の待遇改善要求とは、具体的には「給料を上げて欲しい」「ボーナスを上げて欲しい」「残業代を上げて欲しい」などなど、くれくれ君の如きでキリがありません。つまり、要求そのものにこれで終わりというゴールがないのです。 ...

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【コラム】効率性より重要なモノがある。それは「非効率」。

効率性は非効率の存在があってこそ意味を持ってくる！ ※財務リスク診断資…

私たちが生きている資本主義社会では、売上至上主義、利益至上主義という言葉があたり前の公用語のように取り扱われています。その状況を別の切り口から見ると、「非効率はムダ、効率性の追求こそが正しい姿」という風潮もかなりハッキリと見てとれます。昨今、途切れることなく報道されている大企業の組織ぐるみ的な不正問題も、この効率性重視が原因の一つになっているのではないでしょうか。会...

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【コラム】御社はサイト勝ち？サイト負け？

サイト負けをサイト勝ちに転じる！これが資金繰りを楽にします ※財務リス…

「サイト勝ち」とか、「サイト負け」とか、聞いたことがあるでしょうか？聞いたことがなくでも、言葉の意味を知らなくても、全然構いません。当コラムでは、言葉の意味よりももっと大事なことをお話しします。取引をする場合、基本はサイト勝ちを目指すことが必要です。そうすることが資金繰りを楽にするからです。これも重要な会計手法の一つです。この会計手法をご存知なくサイト負けになってい...

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【コラム】経営者に求められる「数字の力」の真の意味とは？

経営者が数字に関して備えるべき能力をご紹介！ ※財務リスク診断資料進呈…

ここ数年来「経営者は数字に対して強くなければいけない」というフレーズをよく聞きます。経営者と数字を結び付けるこのフレーズは「経営者は元来数字には強くない」であるかのような決め付けから端を発している様にも見えます。では、経営者が強くなければいけない「数字」とはそもそも一体何を指すのでしょうか？実は経営者には、「強くならなければいけない数字」と「強くなる必要のない数字」がありま...

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