事業環境分析・経営戦略研修

ケーススタディを通じて経営戦略理論やフレームワークを体験的に学ぶ！

『事業環境分析・経営戦略研修』は、これから経営幹部になる方、 経営職になって間もない方が、事業環境を洞察・分析し、 経営戦略を立案するまでの一連の流れを体系的に学ぶ研修です。 研修のねらいは、事業環境分析と戦略立案の基本的な進め方を 習得することです。 企業を取り巻く外部環境を分析し、事業における機会と脅威を 発見する視点を養います。 【研修カリキュラム】 ■企業経営の...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

アカウンティング(会計・財務分析)研修＜2日間コース＞

財務諸表をもとに経営状況を分析し、経営課題の発見と解決策立案を行う手法…

『アカウンティング(会計・財務分析)研修』は、財務3票(貸借対照表・ 損益計算書・キャッシュフロー計算書)の読み方を理解し、 財務諸表から経営課題を分析する技術を身につける研修です。 経営人材として会計・財務を学ぶ必要性を認識。 財務3表の構造と数値の意味を理解します。財務3票を用いて経営分析を行い、 ビジネスの構造や特長を理解して、経営課題を発見することができます。 【研...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

アカウンティング(会計・財務分析)研修＜1日間コース＞

貸借対照表と損益計算書の構造と数値の意味を理解！財務諸表から経営課題を…

『アカウンティング(会計・財務分析)研修』は、経営幹部人材や 法人顧客の課題解決型ビジネスに従事される方に向けた、 アカウンティング(会計・財務分析)の基本を学ぶ研修です。 研修カリキュラム損益計算書の構造には、収益科目と費用科目、5つの利益、 収益性の分析、損益計算書を使った収益性分析演習がございます。 また、事例企業の経営分析や事例企業の課題検討の事例企業分析演習もあります。...

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