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PRIT機器メーカー保守期限終了や保守コストにお困りなら、メーカー保守期限…
ITコスト最適化 メーカー保守終了後のITハードウェア延長保守を行い、EOSLにとらわれずシステムの利用期間を長期化するシンプルな方法で、IT予算の組み替えによるITコスト圧縮ができます。 EOL・EOSL延長保守サービス メーカー保守終了期限を迎えるサーバ・ストレージ・ネットワーク機器を保守延長してできるだけ長く利用することができます。 ITハードウェアのメーカー保守期限終了（E...
メーカー・取り扱い企業： データライブ株式会社
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【終了】3/28 DXセミナー｜生産管理システム考え方と進め方
生産管理システムの基本構造とシステム構築の進め方について解説いたします…
『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第4回目に「生産管理システム再構築の考え方と進め方」を開催。 製造業において生産管理システムを導入している企業は増えている一方、システムを使いこなせていない企業が多いというのが実態です。 自社の目指す姿を明確にし、それに向けて現場とシステムの両方を再構築していくという取り組みが必要です。当回では、生産管理...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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【終了】3/19 DXセミナー｜生産管理システム考え方と進め方
生産管理システムの基本構造とシステム構築の進め方について解説いたします…
『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第4回目に「生産管理システム再構築の考え方と進め方」を開催。 製造業において生産管理システムを導入している企業は増えている一方、システムを使いこなせていない企業が多いというのが実態です。 自社の目指す姿を明確にし、それに向けて現場とシステムの両方を再構築していくという取り組みが必要です。当回では、生産管理...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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生産管理システムをどのようにして構築していくのか。システムを構築する構…
ものづくりの現場で理想に合わせた生産管理システムを構築していくには、 まずは、需要情報・在庫情報・調達情報・生産情報、この４つの基本情報が必要となります。 当コラムでは、この４つの基本情報をもとにシステムを構築する 構想フェーズで必要な手法や考え方についてコラムで解説！ 上手くシステムを活用していくために 構想フェーズで具体的な活用方法を イメージできるかを重要なポイントととし...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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ものづくりをする中で生産管理システムをどのように活用すれば、工場全体に…
製造業において生産管理システムを導入している企業は増えている一方で 「システムを活用できずに困っている」という方も多いのではないでしょうか。 生産管理システムは製造業にとって欠かせないシステムの１つです。 では、生産管理システムを導入する狙いはどんなことがあげられるでしょうか。 当コラムでは、ものづくりをする中で生産管理システムをどのように活用すれば、 工場全体に広がる改善につな...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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生産管理システムと現場のつながりを意識した改善サイクルを廻すことでシス…
どんなに良い生産管理システムを導入して計画しても、 現場がついていくことができなければ頭でっかちな状態になってしまいます。 システムの精度を上げていくと共に、 現場のレベルアップをしていくことが必要不可欠です。 本コラムでは生産管理システムを上手く使うための 現場づくりについてお伝えしています。 ぜひこの機会にお読みください。 ※コラム詳細内容は、関連リンクより閲覧い...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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ベーシック機能に加え、最適計画機能も装備した汎用生産スケジューラ。生産…
JoySchedulerは、一般的なMRP機能、山積み・山崩し計画機能、さらには最適化アルゴリズムを採用した最適計画機能により、煩雑な生産計画を、パソコンで簡単・スピーディに作成することができ、計画担当者の手助けを致します。 JoySchedulerを導入すると・・・ ●迅速な納期回答を実現。お客様からの特急注文に対応可能 ●順序計画・最適計画による段取り最小化 ●リードタイム短縮...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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生産革新の起点に！スケジューラを利用した最適計画で生産性を向上
煩雑な生産計画を、パソコンで簡単・スピーディにリスケジューリングするこ…
■生産管理部での日常の一コマ■ 営業部Aさん「すみません！急な注文なんですけど、何とか出来ませんか？納期回答もしたいんで早めにお願いします！」 生産管理部Sさん「営業部が頑張って取ってきてくれるのはわかるけど、特急品の注文が来ると計画をExcelで立て直すのが時間もかかるし大変なのよ」 調達部Cさん「また特急品の注文？在庫がないと部材の調達が大変なのわかってほしいね…」 製造部Bさん「...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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生産管理DXの進め方と生産スケジューラを使えるようにするノウハウを解説…
『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第3回目に「変化を勝ち抜く生産管理ＤＸ」を開催。 生産管理DXに取り組むには、自社の生産の仕組みのあるべき姿を描くことが大切です。そして自社の正しい生産能力を把握し、月次計画・週次計画・日程計画などの生産計画体系を整備し、精度の高い生産計画を立案することが必要です。生産計画立案に生産スケジューラを活用するこ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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生産管理DXの進め方と生産スケジューラを使えるようにするノウハウを解説…
『経営を強くする中小企業のビジネスを成功させるためのＤＸセミナー』全4回シリーズの 第3回目に「変化を勝ち抜く生産管理ＤＸ」を開催。 生産管理DXに取り組むには、自社の生産の仕組みのあるべき姿を描くことが大切です。そして自社の正しい生産能力を把握し、月次計画・週次計画・日程計画などの生産計画体系を整備し、精度の高い生産計画を立案することが必要です。生産計画立案に生産スケジューラを活用するこ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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プロセス型企業に適した生産管理手法の選定と導入手順を解説するとともに、…
基礎・汎用化学品メーカーにおける最近の利益率の急激な低下の理由としては 多品種生産が過去よりも格段に進んできたことで それまで生産の頼りにしていた「在庫」を管理するということに 混乱が生じてしまっていることが挙げられます。 また多品種生産であるためにオペレータの育成が難しくなっていると いう側面もあります。 今回のセミナーでは、混乱の打開には多品種対応を前提とした 生産管理体...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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【終了】1/31 無料セミナー｜機械加工職場の生産計画立案方法
機械加工職場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな生産…
機械加工職場においては多品種少量・高精度でのモノ作りが求められるため、生産性向上という課題に頭を悩ませている工場も多いのではないでしょうか。また、顧客からの短納期要求はますます厳しくなるものの、工程間の連携が悪く、納期遅れが発生してしまっているという声も聞かれます。本セミナーでは、このような状況を打開するため、機械加工職場におけるオペレータの能力を最大限引き出す新たな生産の仕組みと生産計画の立案ポ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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【終了】1/19 無料セミナー｜機械加工職場の生産計画立案方法
機械加工職場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな生産…
機械加工職場においては多品種少量・高精度でのモノ作りが求められるため、生産性向上という課題に頭を悩ませている工場も多いのではないでしょうか。また、顧客からの短納期要求はますます厳しくなるものの、工程間の連携が悪く、納期遅れが発生してしまっているという声も聞かれます。本セミナーでは、このような状況を打開するため、機械加工職場におけるオペレータの能力を最大限引き出す新たな生産の仕組みと生産計画の立案ポ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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化学・産業プラントの生産管理強化で混乱解消！【無料セミナー】
プロセス型企業に適した生産管理手法の選定、その適正な導入手順を解説。現…
◆開 催◆ 5/17 (金) 13:30-14:30 【60 分】 5/28 (火) 13:30-14:30 【60 分】 ◆このような職場におすすめ！◆ ・工場敷地内に大量にある在庫が減らない ・生産計画が機能せず現場やり繰りが常態化している ・特急対応による生産の混乱が頻発する ・設備老巧化によるトラブルが多い ◆WEB受講について◆ Cisco Webex Mee...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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造船部品メーカーの実態を踏まえた生産管理のあり方と生産性向上について解…
船主が求める計画は固定されたまま、仕様確定の遅れや特急要請に対して 柔軟に対応する必要があり、これを現場の対応力に依存している企業が 多く見受けられます。 こうした環境の中で、「どうせ変更が入るのだから」 と考えるのではなく、変更に対応できる生産管理の仕組みを構築することが重要です。 今回のセミナーでは、お客様の仕様変更による製造計画の変更が多発し 見えないコストが発生しているお客...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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今使えていないシステムやツールはありませんか？導入したけどうまくいって…
システム導入して1年ほどたった生産管理部の一コマ 生産管理部A部長さん「生産スケジューラを導入したはいいけど結局うまく使えてないな、マスタの整備もうまくできず結局Excelで管理してる部分が多いなぁ」 生産管理部Bさん「そうですね。いろんなスケジューラを検討した中から今のを選びましたけど、結局マスタの整備や、スケジューラを管理するためのデータの取得がうまくいっていないですからね」 ...
メーカー・取り扱い企業： 株式会社アステックコンサルティング
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