実践マネジメント基礎コース

マネジメントの基本を身につけチーム成果の最大化を図る

期待される役割と持つべき判断基準を醸成し、リーダーとしての基礎を確立します。 事前学習と集合研修を行い、研修テーマの知識習得や それに基づくワークと課題抽出を自分のペースで進行。 マネジメント行動の応用力向上、現場の問題解決を行い、 行動理論改革を伴う自己変革課題の設定を行います。 【カリキュラム】 ■eラーニングカリキュラム 　・企業で働くリーダーの責任とは何か 　・...

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【資料】価値を生み出す模倣されない技術力の構築

製造企業の、差異化に求められる“模倣されない２つの技術力”とは

されない2つの技術 ■2つの技術と「競争優位性＆業績」 ■2つの技術と時間軸 ■2つの技術と役割 ■2つの機能と「スペック＆価格」（例） ■高付加価値を生む新しい組織能力 ■インサイトを提供するマネジメント ■株式会社ジェックの概要 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。...

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