防音・音響の音環境と空間デザインの設計施工＜施工事例集を進呈＞

PR4000件以上の施工実績。防音・音響とデザイン性を両立。音楽ホールから…

当社では、「同じものが二つとない空間・環境」において、 目に見えない「音環境」をお客様の理想通りにつくる空間デザインを手掛けています。 遮音性能測定や床衝撃音測定により、騒音はもちろん、生活音、ノイズなどの目に見えないものを数値化し、 わかりやすく「音の波長の設計」を説明し、どのようにすれば音の悩みを解決できるか、物理化学の法則から明確に提案。 音の専門家としての知識や計測技術は追求しながら、...

メーカー・取り扱い企業： 環境スペース株式会社 本社

水門メーカーがつくった止水板『ウォーターシャッター』

PRNETIS登録。高さ2m・幅無制限で簡単＆高速設置！高い止水性能で、台…

NETIS登録番号：KT-230274-A 『ウォーターシャッター』は、幅5m×高さ50cmであれば1人で 10分程で組立できる、高性能かつ取扱いが簡単な止水板（防水板）です。 浸水時の流木等を想定した重量53kgを高さ1.15mから衝突させる衝撃試験もクリア。 水害発生時に水を入れたくない施設への浸水を防ぐ製品として、多数採用されています。 高さ2m以上でも、約3mまで特注品を...

メーカー・取り扱い企業： 中部美化企業株式会社

ステージアップ研修シリーズ＜売上10億を達成させる羅針盤づくり＞

会社の基盤づくり、戦略づくりを3回に分けて実施！企業単独で行う研修スタ…

00億突破できない要因を掴み、 やるべき事を具体的にご提示。 中小企業1000社と触れ合ってきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを 伝え、経営幹部に寄り添って成長のお手伝いをさせていただきます。 【実施方法】 ■カテゴリーテーマ1：会社の基盤づくりのテーマを3回3回に分けて 　社内研修スタイルにて実施 ■カテ...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

経営ツールプレゼントシリーズ＜人財育成マニュアルシステム＞

企業が社内でできる人財育成の方法を体系化したシステムを解説！

当社では、実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウ 「経営ツールプレゼントシリーズ」を行っております。 当シリーズでは、会社の考え方や仕事の方法を教える側の標準化を 図ることにより、誰でも一定レベルまでに成長させることができる 手法な...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

パーソナルコンサルテイング『社長業の基本365』

中小企業1000社と触れ合った処方箋・ノウハウを伝授！継続して、栄える…

『社長業の基本365』は、経営者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式 による経営者へのパーソナルコンサルテイングです。 このプログラムは、「社長業の基本」を基調テーマに、各基本要素の知識習得、 中小企業での成功・失敗事例を知る、自社での実践具体策作成を基本運営法として やらざるを得ない「マンツーマン方式の家庭教師スタイル」で社長業の基本習得を 365日継続して実施。 中小企...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

プレイングマネージャー育成研修の説明会

プレイングマネージャー関連本の2万冊ベストセラー著者がご提案

メント方法と5000人以上のプレイングマネージャー育成経験から 重要なエッセンスを2部形式にて説明いたします。 劇的変化をしている中小企業の人・チームの動かし方に対して 当社は実験済みのノウハウをご提案。 現在の組織運営に何か課題をお持ちの経営者様、経営幹部の皆様、 ご興味をお持ちの方は、是非ご参加ください。 【説明会開催概要(抜粋)】 ■セミナー実施日時 ・11月20...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

後継者育成プログラムシリーズ＜会社の仕組みを構築する＞

後継者育成プログラム専用e-ラーニングを使用！事前予習・復習が可能

ログラムシリーズ」を開催しております。 後継者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式による後継者育成の パーソナルコンサルテイング。 実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 後継者に寄り添って成長のお手伝いをさせていただきます。 【実施方法】 ■月2回(合計4時間)×12か月間 ■実施方法は原則月1回のリアル面談、月1回のオンライン面談の組み合わ...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

経営幹部育成プログラムシリーズ＜会社運営の基本を理解＞

経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに分けて実施！

「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 担当は中小企業1000社と触れ合ったきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝いをさせていただきます。 各部門リーダーやHDカンパニー制度のリーダーなどが受講対象者です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

プレイングマネージャーのルールのご案内【無料進呈中】

プレイングマネージャーの方必見！21世紀の人・チームを動かす技術の大変…

は、全社員でチームを動かすシェアド・マネジメントスタイルが必要となっています。 《全員でチームを動かすプレイングマネージメント体制に発想を変えよう》 本著ではこのスタイルに必要なシステムやノウハウ、スキルを習得して 成長したプレイングマネジャーやチームの事例、実践している企業の実例を数多く紹介しています。 プレイングマネージャー5000人育成・プレイングマネージャーシリーズ ...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

経営幹部育成プログラムシリーズ＜会社の戦略ビジョン作成＞

参加者は何名でも可能、webスタイルでも対応！運営の特長は会社単位で行…

当社では、"会社の戦略ビジョン作成"をテーマとした研修「経営幹部育成 プログラムシリーズ」を行っております。 実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、 経営幹部に寄り添って成長のお手伝い。現場のリーダーではなく、 チーム運営の経営者を育成。 中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つのカテゴリーに 分けて実施し、現場を動...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】組織集団を統一させる原則➆

コラム記事をご紹介します

を動かす方策を決めて周知徹底させる事 戦術とは人を動かす方策でありポイントはマネジメントとHOW　TOです。マネジメントの本質は、決めた事を決めた通りにやらせていく事。 HOW　TOはノウハウであり、仕事の標準化。組織は人が動かします。人が組織を動かしやすくする為には、やるべきことをパターン化する事。やるべき事のパターンを決めないから習慣化できにくい。 そのやるべき事をパターン化...

メーカー・取り扱い企業： マイスター・コンサルタンツ株式会社