GM.institute株式会社 集合研究サービス
- 最終更新日：2022-11-04 11:25:33.0
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経営リテラシーの定着・組織リテラシーの成育・企業の飛躍・社会が認める企業の醸成を実現します
当社は、さまざまな視点の理論と経験を結集させた越境学習・集合研究を
行うことで、「デキる人材を開発し優れた組織を創る」ことを目的としています。
ビジネス（過去の英知）を学び、クリエイティビティ（未来への革新）を探究し、
それらをデザイン（現在の最適化）するセンスに磨きをかけることで、
しっかり稼ぐ力を身につける。
企業革新の起点が創発され、方向を示す羅針盤を手に、ゴールへの道標を
獲得することで「経営資源の最大化」と「企業価値の極大化」が実現します。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【当社で得られるモノ】
■仕組み化で業績が上がる
■組織全体の力で経営ができる
■デキる後継者・右腕が手腕を発揮する
■経営資源が最大化し、企業の価値が極大化される
■「短期の実績」と「中・長期の安定」の未来志向な両利き経営ができる など
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報集合研究サービス
【当社の研究内容】
■経営者学習
■後継者教育
■幹部候補生教育
■社員教育
■経営リテラシー学習
■組織リテラシー学習
■異業種 越境学習
■ビジネスecoシステム活用
■クリエイティビティの拡充
■イノベーションの創発
■デザイン経営
■仕組み化経営
■インクルージョンの醸成
■ダイバーシティの実現
■リーダーシップの開発
■学術理論の習得
■思考の枠組みを習得
■実践活用力の定着
■組織文化の変革
■事業発展のプログラム構築 など
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
| 価格帯 | お問い合わせください |
|---|---|
| 納期 | お問い合わせください |
| 用途／実績例 | 【当社に適した企業・研究生】 ■一人社長や2～5人規模の企業さまから社員数100人規模までの企業さま ■経営や売上が社長に依存している（社長がもっとも多忙である） ■後継者、右腕となる人材に経営の英知を養わせたい ■将来有望な人材の育成が必要である ■社員がなかなか育ってこない ■より効果的な社員教育を求めている ■人材募集しても優秀な人材がこない ■採用後の離職率を低くしたい ■「短期の実績」と「中・長期の安定」の両利き経営を求める ■経営者、経営後継者、経営幹部、リーダー、マネジャー など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 |
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取扱企業集合研究サービス
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【サービス】 ■経営リテラシーの定着 ■組織リテラシーの成育 ■企業の飛躍 ■社会が認める企業の醸成
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