人事評価制度構築支援サービス扶桑コンサルティング

人事評価・賃金・教育制度の整合性のとれたシステム構築をサポートします

当社では、『人事評価制度構築支援』を行っております。

人事評価・賃金制度を成長支援制度と呼んで、人事評価制度と教育制度を
ミックスした制度の導入をサポートしています。
人事評価・賃金・教育制度の整合性のとれたシステム構築を支援いたします。

ご要望の際はお気軽にご相談ください。

【構築支援の目的】
■年功から能力主義への移行を目指した制度の構築
■社員に分かりやすく、納得性のある評価制度の構築
■評価制度と個人別能力開発目標を連携させた育成制度
■人事評価・賃金制度・教育制度の整合性の取れた仕組み作り

※詳細はお問い合わせください。

関連リンク - https://www.ueno-fuso.com/jinjihyouka/

基本情報人事評価制度構築支援サービス

【人事・賃金制度策定ステップ】
1.　現行人事制度上の問題点、財務分析等について、資料確認やヒアリング等を通じて把握
2.　現状分析の後、人事制度設計の方向性を明確化
3.　人事・賃金・教育制度の枠組みとなる「等級フレーム」を設計
4.　人事評価基準の検討
5.　運用ルールの検討
6.　基本給、諸手当、賞与等を可能な限り業績と連動する制度とし、
　それをオープン化・明確化することで社員に分かりやすい制度を設計
7.　移行準備

※詳細はお問い合わせください。