株式会社プロジェクトデザイン ビジネスゲーム『The Team』
- 最終更新日:2022-08-01 17:22:09.0
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「The Team」は上司と部下という立場の違いから生じる矛盾や問題、チームワークの違いを学ぶことができるビジネスゲームです。
「The Team」では参加者が1つの会社のメンバーとして3~5人のチームを組み、上司役( 1名)と部下役( 2~4名)に分かれて、他チーム(最大5社)と競い合います。
上司役ができることは「部下に指示を出す」「予算の配分を決定する」という意思決定のみ。意思決定以外の全ての仕事を部下に任せることになります。いかに部下と情報を共有するのか、やるべき活動を決めて指示を出すのかが問われます。
【コンセプト】
■上司と部下の視座の違いについての学びや気づきを伝える
■上司と部下のそれぞれの立場を体験することで、両者のコミュニケーションギャップを認識する機会を提供する
■自分たちの組織のメンタルモデルを認識し、より良いチームワークを発揮するきっかけを掴む機会を提供する
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基本情報ビジネスゲーム『The Team』
【活用例・期待効果】
■リーダー研修
会社が求めるリーダーの役割を腹落ちさせることで、研修実施後に、それぞれの業務においてリーダーシップを発揮することが期待できる。
■管理職研修
管理職としての自身のできていること・できていないことを整理しつつ、管理職としての役割を学ぶことで、自身がこれから取り組むべき内容を明確にできる。
■チームビルディング研修
チームが本当の意味での“チーム“として機能しやすくなる(チームメンバー同士が相互に助け合い、スムーズなコミュニケーションを取れるようになる)。
■コミュニケーション研修
期待する成果物(アウトプット)を実現するための適切なコミュニケーションの土壌をつくることができる。
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