コンサルティング・サービス『原価管理体制構築』日菱企画

原価管理はきちんと把握できているでしょうか？今のうちに体制づくりをおこないましょう

原価管理は、担当者だけのブラックボックス化するのではなく、
少なくとも経営者・幹部が把握しておかなければなりません。
それには、正しい原価管理を知ることです。

『原価管理体制構築』では、積算・発注・原価管理までの正しい方法を
指導するとともに、社内の体制構築までおこないます。

ミス・ロス・ムダを省き、原価の透明性を確保するだけでも利益向上が
見込まれます。今のうちに体制づくりをおこないましょう。

【コンサルティングの流れ】
■STEP1：社内体制の現状把握（1日）
■STEP2：体制づくりコンサルティング（月1回程度）
■STEP3：実践状況確認

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

関連リンク - https://www.jyutakujuku.com/consulting/cost-contro…

基本情報コンサルティング・サービス『原価管理体制構築』

【こんなことありませんか？】
■適正利益がわからない
■当初の予定よりも、いつのまにか利益が減少していた
■原価管理の正しいやり方を知らない
■担当者しかわからない（ブラックボックス化）状態になっている
■ミス・ロス・ムダのポイントがわからない
■利益改善をしたいが自社ではできない　など

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取扱企業コンサルティング・サービス『原価管理体制構築』

日菱企画株式会社

■地域密着型工務店・ビルダーの経営支援、業務改善支援、魅せる現場活動、その他業種別コンサルティングを主業務としています。全国の工務店・ビルダー向けネットワークとして住宅産業塾を運営。会員様向けに様々なメニューを提供し、地域CS No.1企業になるべく実践していただいています。健康事業として、健康快適住宅「いやしろの住まい」を推進するいやし健康増進住宅研究会や、環境改善技術ReNの提供を行っています。