ウインズソフト株式会社 業務可視化・分析ツール『BPEC』
- 最終更新日:2020-12-18 17:30:01.0
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業務の可視化によって、問題の本質を正しく把握!
『BPEC』は、BPデザイナーズが数多くの業務改善プロジェクトから
確立した業務改善手法です。
業務プロセスに潜むリスクを洗い出し、潜在的なトラブル要因を排除。
問題を正しく把握することで、「低負荷、低価格、短期間」効果的な
業務改善が可能となります。
【BPECのフロー】
1.業務抽出
2.業務分析
3.業務フロー作成
4.業務改善計画
5.業務改善
6.業務遂行
7.効果チェック
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
基本情報業務可視化・分析ツール『BPEC』
【特長】
■業務のムダを抽出・改善することで、コストを削減
■売上に対する貢献度が高い業務を抽出し、強化することで、売上向上
■業務のプロセスを可視化することで形式知化し、業務を担う人材を効率的に育成
■適材適所の要員配置を行ない、組織全体の生産性を向上
■属人化した業務の抽出・平準化を行ない、要員不在時の業務滞留リスクを回避
■業務を漏れなく抽出することで、システム導入時の要件定義を確実にする
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