新入社員受け入れのためのOJTリーダーを育てます！
当社では、新入社員のOJTをスタートする段階で、メイン指導担当者
（世話役）であるOJTリーダーに対する研修をご提案しています。
効果的なOJTを実施するためには、指導するOJTリーダー自身が
OJTそのものの重要性を理解し、基本的な指導スキルを習得することが
欠かせません。
また、新人指導はOJTリーダーにとって、自分をもう一歩成長させる
良いチャンスです。特に中堅社員に指導経験を積ませることは、
今後のマネジメントトレーニングになります。
【研修の概要】
■OJTの必要性と重要性（会社にとって、新人にとって、そして自分にとって）
■指導担当者としての心構えや姿勢
■指導（教え方）の基本
■OJTへ向けた準備（リスト作成や計画作成、レッスンプランづくり）
■日常におけるコミュニケーションや関わり方
■困った新人への対応 など
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報新入社員OJTリーダー研修サービス
【研修のねらい】
■新入社員を大きく育て、早期に職場の戦力にする
■新人の指導経験を通じて 、OJTリーダー自身の成長も目指す
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