「工場診断」にお伺いします
経験と実績豊富なコンサルタントが工場診断を実施し、自分たちでは見えなかった、気づかなかった課題を、独自のレーダーチャートにて洗い出し、あるべき姿を勧告します。問題点の摘出や継続的改善の土壌づくり。または、コンサルティング導入の第一歩としてご活用ください。
基本情報工場診断
★希望によりニーズに合ったセミナーを実施★
【診断スケジュール例】
9：00～10：00 ヒアリング
10：00～12：00 診断
13：00～15：00 診断
15：00～15：30 診断結果まとめ
15：30～17：00 診断結果の報告
□その他詳細についてはカタログをご覧ください
| 価格情報 | お気軽にお問い合わせください。 |
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お問い合わせください
※お気軽にお問い合わせください。 |
| 用途／実績例 | 詳細はお問い合わせください |
カタログ工場診断
取扱企業工場診断
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５つの部門からなる平山の主要サービス １．現場改善コンサルティングでは、製造現場のエキスパートが実働現場と連携して結果までの責任を持つコンサルティングスタイルを実践します。 大手製造業で実績を積んだコンサルタントが、クライアントと同じ視点で問題解決をサポート。クライアントが技術、品質、コストで競争力をつけるため、「現場力の更なる向上」を目指し、共に考え、行動し、成長を実現します。 グローバルな活動展開として海外経験豊富なコンサルタントがそれぞれの国に合った形でＫＡＩＺＥＮを進め、成果を出しています。 ２．ファクトリーアウトソーシングでは、製造コンサルティングと人材サービスのノウハウを融合し、お客様の求める請負現場を構築します。 ３．人材派遣サービスでは、社員教育プログラムにより質の高い人材を製造現場に派遣します。 ４．人材紹介サービスでは、採用コスト低減を図り、即戦力となる社員雇用をサポートします。 ５．エンジニア派遣、紹介サービスでは、高い技術を持つエンジニアの派遣と社員雇用をサポートします。
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