• 陸屋根の太陽光設置を実現!防水一体型基礎「連結ディスクADC」 製品画像

    陸屋根の太陽光設置を実現!防水一体型基礎「連結ディスクADC」

    PR陸屋根の太陽光設置における、防水の不安を解消!陸屋根の太陽光設置、あき…

    連結ディスクADCは、陸屋根への太陽光設置時の様々な不安を解消します。 軽量、乾式であり、防水層と一体化する特徴を持ちます。また、リベットルーフ防水システムによる防水改修を前提にしているため、「太陽光設備を置くときに屋上防水が心配」はありません。 太陽光設備の設置と同時に(防水改修を行うため)、新規の防水保証が10年間得られます。 使用する防水シートは耐候性と耐久性に優れるため、太陽...

    メーカー・取り扱い企業: アーキヤマデ株式会社

  • 建築図面をマウスクリックだけで拾い出し!【月額¥3,800-】 製品画像

    建築図面をマウスクリックだけで拾い出し!【月額¥3,800-】

    PR図面拾いソフト「ヒロイくんIII」なら手作業から約50%もの業務工数を…

    「ヒロイくんIII」は、複雑な図面拾いをクリックだけのシンプルな作業に変える サブスクで始めやすく続けやすい専用ソフトです。 <このような方におすすめ!> ◆ソフトの導入にあまり費用をかけられない... ◆拾い出した結果をExcelへ入力する手間がかかる... ◆難しい計算をせずにサクッと拾い出したい... ◆より多くの案件を効率的にこなしたい... ◆紙図面の管理をデータ管理に...

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    メーカー・取り扱い企業: アークシステム株式会社 本社

  • チームの業績をつくる商材戦略構築 製品画像

    チームの業績をつくる商材戦略構築

    差額金額や状態のギャップを埋める根拠ある商材をつくり、その実践具体策を…

    上げる作業」。 その為に自部門のやるべき事、社員一人ひとりのやるべき事を明確にしないと 業績づくりは出来ません。 【実施テーマ】 ■各部門の業績決定要因の分析 ■自社固有の先行管理システムの構築 ■業績検討会議の開催 ■決定事項遵守システムの導入 ■先行管理を動かすマネージメントシステムの導入 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 組織仕事力<業績を創る黄金法則> 製品画像

    組織仕事力<業績を創る黄金法則>

    戦術の仕組みには、決定事項を管理していくシステムが必要!

    当社のコンサルティングカテゴリー「会社を動かす組織運営のパターン化 (組織仕事力)」について、ご紹介いたします。 個人商店ではなく、会社が会社らしく組織として仕事をする為に 必要なルールと基準そしてシステムの現状と運用状況を確認し、ご提案。 中堅・中小企業には、業績を創る黄金法則があり、その流れは 部門方針・商材戦略・戦術・戦闘・環境整備の5つのポイントがあります。 【基本...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • プレイングマネージャーの育成研修 製品画像

    プレイングマネージャーの育成研修

    多数のプレイングマネージャー育成から開発した独自メソッド研修をご提案!

    当社のコンサルティングテーマ「プレイングマネージャーの育成研修」について、 ご紹介いたします。 チームを動かす仕事をチーム全員でシェアして、チームを全員で動かす シェア・ド・マネージメントの仕組をご提案。 業績をつくる黄金法則に従い、自チームのマネージメントのパターン化を 構築します。 【ラインアップ】 ■プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール  (複数企業様がご参加...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • 経営基盤力<経営基盤とは> 製品画像

    経営基盤力<経営基盤とは>

    経営基盤力に対する基本的概念より、経営基盤の土壌を肥やす視点についてご…

    当社のコンサルティングカテゴリー「会社を支える仕組みづくり(経営基盤力)」 について、ご紹介いたします。 経営基盤とは会社が継続して栄える為の「人材基盤」・「商品基盤」・ 「財務基盤」・「管理基盤」・「顧客基盤」・「機能基盤」・「風土基盤 」。 当社では、会社が継続して栄える為に必要な経営基盤の仕組みとその運用状況を 確認し、貴社の企業規模、業種特性、レベル、体質に合った組織運...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

  • マイスターの着眼点➂ 何故、中小企業の賃金改革は失敗するのか? 製品画像

    マイスターの着眼点➂ 何故、中小企業の賃金改革は失敗するのか?

    会社を成長させる戦略展開(未来突破力)に対する基本的概念を3つのテーマ…

    当社マイスターの着眼点「何故、中小企業の賃金改革は失敗するのか?」 について、ご紹介いたします。 賃金テーマを賃金制度の側面だけでみるから、 経営上の本質的テーマが観えてこない。多くの経営者が悩んでいる事は『人件費変動費化による収益構造改革』であり、 その為には次の3つが重要である。 ➀固定費の最大ウエートを占める人件費コントロール技術構築、 ➁生産性なくして分配なしの思想を徹底的...

    メーカー・取り扱い企業: マイスター・コンサルタンツ株式会社

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