「2024神戸水道展」出展のお知らせ！井戸用製品・システムを出展

PR高い性能を有する井戸用NSTスクリーン、井戸改修システムであるアクア・…

株式会社日さくは、神戸国際展示場にて開催される 「2024神戸水道展」に出展いたします。 集水性能に優れ水源井の取水能力を高め、極めて高い強度と耐食を有するNSTスクリーン、 液体炭酸ガス注入による画期的な井戸改修システムであるアクア・フリードシステムを展示！ ぜひ当社ブース 56 にお越しください。 皆様のご来場お待ちしております。 【開催概要】 ■日程：2024年10月 9日(水)　9...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社日さく 東日本支社

チャーター便、現場直送、ユニック等ご相談下さい。岡島物流株式会社

PR足元の安全からみんなの笑顔を守る！蓄積してきたノウハウと経営資源を最大…

岡島物流株式会社は、多角化する流通事業において、グループ内の流通の 一元化を担う会社です。 市場の活動を的確に把握することで流通コストの 低減に寄与してきました。 グループ企業での生産品・加工品（スチール製グ レーチングやステンレス製グレーチング、スクリ ーン、製作金物、架台等）の輸送だけに限らず、 一般のお客様からのH型鋼などの大型鋼材から、 等辺山形鋼やフラットバー、C型鋼などの長物鋼 材...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社オカグレート

【事例】制度改定の効果と人事管理の現状を定量的に把握する

関係者間で重要課題への共通認識を持つことに成功！コンサルティング事例を…

製造業を行っているC社様にて、目に見えにくい制度改定の効果、人事管理 の状況を定量的に把握した事例についてご紹介いたします。 同社は、今後の人事管理をより良いものにするためには、どのような課題 があるのかを把握したいとのご要望もあり、社員の状況や人件費の実態の 定量的な把握・分析を依頼されました。 コンサルティングにより、定量的な分析を行い、5年前～現在を見える化・ グラフ化し...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】社員の高いモチベーションを維持する定年後再雇用制度

制度導入で定年後の処遇に関する社員の不安を解消！コンサルティング事例を…

電気機器製造を行っているO社様にて、社員の高いモチベーションを維持する 定年後再雇用制度をコンサルティングした事例をご紹介します。 同社は、長年培った特殊技術・技能を後進に伝えるために、力量・意欲の 高い社員には定年後も継続して働いてほしいという意向を持っていますが、 これまでは都度対応であり、会社としての明確な制度を持っていなかった。 コンサルティング後は、定年後はこのような条...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】ポイント制退職金・中退共への移行

賃金連動型の退職金制度を見直し経営の安定を確保する！コンサルティング事…

J社様にて、ポイント制退職金への切り替えと、適格退職年金の積立 資産を中小企業退職金共済に移行した事例についてご紹介いたします。 同社では「退職時の基本給×勤続年数別支給率×退職事由別乗率」という 退職金の算定方式では、従業員の勤続年数が増え続けると、予想以上の ハイペースで退職金の要支給額が増えていく心配がありました。 コンサルティングにより、ポイント制退職金に移行したことで、...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】「結果重視」から「活動重視」の業績評価に転換し成果を創出

営業戦略・目標・プロセスから営業職の評価手法を見直した事例を紹介

新聞販売・チラシ広告代理店を一手に行ってきたS社様が、営業目標管理と プロセス改善に取り組み、成果をあげている事例についてご紹介いたします。 同社では、地域独占の合売店のメリットを享受して、これまでは経営にも 余裕がありましたが、この数年は新聞・折込チラシともに売上が低下。 そこで、未読・無読世帯に対しては、誰でもできるステップ・バイ・ステップ の方式に変更。営業成績の優秀な地区...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】実態分析と管理職全員の対話で人事制度改革のビジョンを描く

明治創業老舗メーカーの人材活用ビジョンを描く！コンサルティング事例を紹…

塗料製造業を行っているI社様にて、実態分析と管理職全員の対話で 人事制度改革のビジョンを描いた事例についてご紹介いたします。 同社は、社員の高齢化とともに人件費負担が増してきたため、この数年は 意識的に昇給抑制を続けてきました。結果、若手社員は昇給期待が持てずに 不安を感じるという問題が起きていました。 コンサルティングにより、同社固有の問題とその原因がはっきりわかり、 制度改...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】会社のビジョン・ミッションと連動した評価が実行可能に！

経営計画と組織目標・業績評価との連動！コンサルティング事例を紹介

機械製造業を行っているT社様にて「職能資格制度」から「役割等級制」への 転換した事例についてご紹介いたします。 同社では、人事制度そのものが複雑でわかりにくい、運用が煩雑、 その割に社員のモチベーションUPや会社業績向上などの期待した効果が 上がらない、といった悩みを抱えていました。 そこで、「責任等級制度」に転換したことで、「役割に応じた評価区分・ 評価基準」を導入。評価制度...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】ワールドカフェで会社の課題を全社員が共有

ぬるま湯的な組織風土に風穴をあける！人事制度改定を士気向上につなげる

特殊金型メーカーのT社様にて、ワールドカフェ(対話集会)で会社の課題を 全社員が共有した事例についてご紹介いたします。 同社では、社長や取締役に責任が集中する中で、社員のほうは管理職も 含めて依存心や受け身な姿勢が目立ち、社長としてはもの足りなさや 信頼感の不足を感じていました。 対話集会により、社員の姿勢に少しずつ変化が起き、会社の決めごとや 取り組みを「自分達のこと」として...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント

【事例】「思考プロセス」を活用した経営戦略の検討・策定

コンサルタントが具体的な実行計画づくりをナビゲート！コンサルティング事…

精密部品製造業を行っているS社様にて、さまざまな問題を引き起こしている 根本的な原因を解明し、抜本的な解決策を見出すお手伝いをした事例について ご紹介いたします。 同社では、市場環境の急激な変化と中核人材の高齢化の両面から 全社戦略の見直しが急務となっていました。 当社のコンサルティングにより、経営戦略の策定段階でさまざまな現象をありの ままに観察し、その構造を冷静に見抜く眼力...

メーカー・取り扱い企業： 株式会社プライムコンサルタント