医療機関　人材育成サービスビーフォーシー

医療機関の人材育成

医療機関では職員の専門分野に対する向上心は高く見られますが、
それ以外のことは個人の資質に任せたり、手が回らないということから、
せっかくの組織力が今一つ発揮されていない傾向があります。
職員間の風通しを良くし、やりがいを持って前進できる職場環境を作る
ことでリスクの軽減や離職率の減少に繋げます。

【テーマ別研修】
■組織風土の構築　働きやすい職場環境をつくる
■接遇の誤解を解く　接遇をマニュアルで学ばない
■部下育成　リーダーシップ
■私ができるリスクマネジメント　　
■チームステップス　医療安全（SBAR・フィードバック法・アサーテイブなど）
■目標管理（MBO）目的と効果を理解する　など
■モラルハラスメント（パワーハラスメント・セクシュアルハラスメント）

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

関連リンク - http://www.bforc.co.jp/business/medical/

基本情報医療機関　人材育成サービス

【その他テーマ別研修】
■問題発見・解決　問題の捉え方から解決までの手法を学ぶ
■ロジカルシンキング　論理的思考を養う
■プレゼンテーション　学会発表：聞き手を納得させる
■ファシリテーション　会議のための会議にしたい
■リーダーシップ　リーダーシップを発揮するために
■管理の役割
■部下を育てるフィードバック法
■プリセプター育成　職場で実施する具体的な指導法
■メンター育成　新人の心のサポート
■コーチング　相手の依存度を高めない主体的な行動を引き出す
■苦情・クレーム応対　見極めと初期対応力の強化
■組織のコミュニケーション　公的と私的コミュニケーションの理解
■人間関係構築のためのコミュニケーション　自己のスキルの向上
■傾聴と質問力強化　他人の話を聴くことの効果
■アサーティブコミュニケーション　相手を動かす伝達
■接遇ロールプレイ
■仕事の進め方　効率的な仕事の進め方
■タスクとタイムマネジメント　仕事の成果を上げる自己管理
■レポート / 報告書の書き方　など

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