フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 「成果を出し続ける組織カルチャー」を創るには？
- 最終更新日：2020-08-03 15:55:01.0
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周囲の環境が変化していく中での現状維持は組織にとってゼロではなくマイナスです。
どんな組織も環境に合わせて変化・進化していく必要があります。
しかし、そのための新しいプロジェクトや挑戦の多くが失敗や挫折に終わりがちです。
失敗する原因については新規事業の内容や、市場環境の変化などの理由も考えられますが、
最も大きな理由の一つは、“成果を出し続ける組織カルチャー”が構築されていないということが考えれます。
本書では、“成果を出し続ける組織カルチャー”を創るためのポイントを解説いたします。
基本情報「成果を出し続ける組織カルチャー」を創るには？
【1章】
なぜ多くの変⾰がうまくいかないのか？多くの⽇本企業が抱える課題
・未達が続く⽬標、組織変⾰も形骸化...これらの企業に共通する課題
・⽇本企業は先進国において最低⽔準レベル...社員エンゲージメント
・変⾰が成功する組織に必要な⼈材と企業教育の限界
【2章】
変⾰を実現し「成果を出し続ける組織カルチャー」を創るには?
・1. 成果を出し続ける組織」の状態を理解する
・2. 「成果の出ない組織」になっている根本的原因に⽬を向ける
・3. 成果を出し続ける組織の「パラダイム(物事の⾒⽅)」へ転換する
・4. パラダイムシフトを起こすには?
【3章】
「成果を出し続ける企業カルチャー」創りを⽀援するフランクリン・コヴィー・ジャパン
・過去200年の成功に関する⽂献を研究し導き出した原則「7つの習慣」
・企業の課題や達成⽬標に応じて効果的なソリューションを提案
・深い理解をもたらす育成プログラム
・その場限りの研修で終わらない。「⾏動変容」を促し、それを定着させる仕組みを提供
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| 用途／実績例 | ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
カタログ「成果を出し続ける組織カルチャー」を創るには？
取扱企業「成果を出し続ける組織カルチャー」を創るには？
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【研修・コンサルティング事業】 フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、企業が抱える課題やニーズに応じた様々なソリューションをご提供しております。多彩に渡るサービス提供形態に加え、コンテンツの深い理解と実践を可能にするラーニングプロセスやツールにより、個人、チーム、そして組織に継続した成果と変革をもたらします。 【導入形態】 ▼コンサルティング プロのコンサルタントが組織課題をヒアリングし、求めるビジネスインパクトを形にするために一緒に伴走していきます。 ▼コンサルタント派遣 当社のコンサルタントがお伺いしワークショップを実施させていただきます。 お客様の課題やニーズに合わせ、コンテンツを部分的にアレンジすることも可能です。 ▼社内ファシリテーター育成 当社規定のライセンス契約に基づいて、お客様に社内ファシリテーターの資格を取得していただき、自社内でセミナーを展開することができる制度です。 ▼公開コース一般 公開型のセミナーです。日程と会場をお選びいただき、日常から離れた環境でリラックスしながら受講することができ、異業種交流の機会ともなります。
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