一般社団法人建設ディレクター協会
最終更新日:2021-05-10 17:16:14.0
建設ディレクター制度 導入事例集20210510
基本情報建設ディレクター制度 導入事例集
建設ディレクター制度 導入企業の経営者の声を集めました! 受講後の建設ディレクターの声も掲載しています
I建設株式会社 S社長
「帳票作成分野とICT専門化によって《業務内製化》につながった」
ー導入の動機
(中略)ITを活用しながら現場の書類作成などを分業化し、残業の無い効率的な業務の仕組みを作っていたのです。後にこれを実現するのが建設ディレクターだと知り、すぐに導入を決めました。
株式会社N道路 E社長
「業務の専任者=建設ディレクターを採用育成によって《新規雇用》につながった」
ーどの様に募集をされましたか?
新しい職域と考え、新たに賃金体系を設けてハローワークに募集をしました。(中略)建設業界への求人に対し女性や若い人にもアピールしやすい職域だと感じています。
I建設株式会社 S社長
「仕事の整理と役割の明確化を進めることによって《適材適所》につながった」
一導入によってどんな効果がありましたか?
技術者3人分の残業時間を16時間削減できました。建設ディレクターが分担する業務を明確にし、技術者の書類業務への関与度合いを減らすことで、残業時間削減のための具体的な手段となります。
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
取扱会社 建設ディレクター制度 導入事例集
1.建設ディレクター資格認定 ※建設ディレクター育成講座主催・運営は京都サンダー(株) 2.情報の収集、提供および普及、建設業界のイメージアップ活動 3.建設業における若者、女性、氷河期世代の雇用促進に資する支援
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